Khi doanh nghiệp "khát" người, người lại khát việc

Tác giả: CareerBox | Chuyên mục: Dành cho nhà tuyển dụng

1. Bức tranh tương phản: Nơi "cầu" vượt "cung", chỗ "cung" lấn át "cầu"

Nhìn vào các số liệu thống kê trong 6 tháng đầu năm, sự chênh lệch trên thị trường lao động lộ rõ. Trong khi các doanh nghiệp tại TP.HCM có nhu cầu tuyển dụng lên tới gần 30.000 vị trí, thì số lượng người tham gia tìm việc chỉ dừng lại ở mức hơn 23.000 người.

Đáng chú ý nhất là sự mất cân đối nghiêm trọng giữa các nhóm ngành nghề. Lĩnh vực sản xuất và vận hành máy móc đang "khát" nhân lực trầm trọng với nhu cầu gần 4.400 người, nhưng chỉ thu hút được hơn 1.900 hồ sơ ứng tuyển. Ngược lại, nhóm ngành hành chính - văn phòng chỉ cần hơn 1.300 vị trí lại phải đón nhận lượng cung "khủng" với gần 3.000 người tìm việc. Thực trạng này cho thấy, sự thiếu hụt không nằm ở số lượng lao động nói chung, mà là sự khan hiếm lao động kỹ thuật và nhân sự có tay nghề cao.

2. Nguyên nhân cốt lõi: Khoảng cách lớn giữa trường học và thực tiễn

Vì sao một sinh viên tốt nghiệp đúng chuyên ngành vẫn gặp khó khăn trong việc chốt được vị trí công việc mong muốn? Trường hợp của anh Nguyễn Đức Thông là một ví dụ điển hình cho hàng ngàn lao động trẻ hiện nay. Dù sở hữu tấm bằng đại học, nhưng rào cản lớn nhất ngăn cách họ với doanh nghiệp chính là khoảng cách giữa lý thuyết hàn lâm và yêu cầu thực chiến.

Bên cạnh đó, theo nhận định của các chuyên gia, khoảng cách kỹ năng này sẽ càng bị nới rộng trong tương lai gần. Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa và làn sóng chuyển đổi số đang tái định hình lại bản chất của từng vị trí việc làm. Những công việc lặp đi lặp lại đang dần bị thay thế, nhường chỗ cho các yêu cầu khắt khe hơn về tư duy công nghệ và khả năng thích ứng nhanh.

3. Lời giải nào cho bài toán cung - cầu nhân sự?

Để sinh tồn và phát triển, các doanh nghiệp đã không thể ngồi yên chờ đợi những "ứng viên hoàn hảo". Nhiều đơn vị sản xuất đã phải linh hoạt hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng đầu vào. Thay vì đòi hỏi ứng viên phải biết làm mọi thứ ngay từ đầu, doanh nghiệp chấp nhận tuyển người có thái độ tốt và chủ động xây dựng các chính sách an sinh hấp dẫn để "giữ chân", sau đó tiến hành tự đào tạo nghiệp vụ từ con số không.

Tuy nhiên, về tầm nhìn dài hạn, thành phố cũng đã có những bước đi mang tính chiến lược. Dự kiến từ năm 2027, TP.HCM sẽ đẩy mạnh mở rộng mô hình "đào tạo theo đơn đặt hàng" tại một số khối ngành có nhu cầu nhân lực lớn.

Việc giải quyết nghịch lý "thừa việc làm, thiếu lao động" không đơn thuần là tổ chức thêm các sàn giao dịch việc làm để tăng tính kết nối. Chìa khóa cốt lõi nằm ở việc đào tạo trúng đích – đúng kỹ năng, chuẩn nhu cầu – nhằm rút ngắn tối đa khoảng cách từ giảng đường đến công xưởng và văn phòng. Chỉ khi giáo dục và thực tiễn sản xuất hòa chung một nhịp, thị trường lao động mới thực sự phát triển bền vững.

Nguồn: VTV